8 Regeln für totalen Stillstand

Alle schwärmen von "Schwarmintelligenz" im digitalen Zeitalter. Dabei funktioniert sie in Firmen überhaupt nicht, sagt der Ex-Technologie-Chef von IBM Gunter Dueck. 

Das Toyota 3M Modell: Muda, Mura, Muri

Vermeidungsgrundsätze:

  • Muda (Verschwendung)
  • Mura (Prozessausnahmen)
  • Muri (Überlastung)
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In der Lean Management-Literatur werden ursprünglich sieben unterschiedliche Verschwendungsarten (Muda) beschrieben.

Verschwendung entsteht durch:

  1. Überproduktion
  2. Umlaufbestände und Lagerhaltung (unangemessene Bestände)
  3. Transport (unnötige Wegstrecken)
  4. Warte- und Liegezeiten
  5. Bewegung (ergonomisch ungünstige Gestaltung des Arbeitsplatzes, …)
  6. falsche Mittel und Verfahren (Over-Engineering, …)
  7. Fehler und Ausschuss

In jüngerer Zeit wurde eine achte Verschwendungsart ergänzt, die in der Nichtnutzung vorhandener Mitarbeiterpotenziale (Kreativität, Know-how, …) besteht. http://www.panview.nl/de/lean-produktion-lean-basis/das-toyota-3m-modell-muda-mura-muri 

https://www.weka.de/qualitaetsmanagement/lean-management-oder-wie-wir-immer-besser-werden-koennen/ 

Methoden der Prozessoptimierung

http://web.spi.pt/cosima/sites/all/downloads/R2DE_%20COSIMA_Prozessoptimierungsmethoden.pdf

http://www.beck-shop.de/fachbuch/leseprobe/9783811122956_Excerpt_003.pdf

https://www.culture-work.com/download/pdf/E-Book_Lean_Ausprobieren.pdf

https://publik.tuwien.ac.at/files/PubDat_199389.pdf

 - weitere Podcast's:

http://sehen-lernen.com/

iTunes:
https://itunes.apple.com/de/podcast/lean-lernen-lean-kaizen-und-selbstmanagement/id981613340?l=en&mt=2

Web: 
https://player.fm/series/lean-lernen-lean-kaizen-und-selbstmanagement

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